12月15至16日，2023年建筑业安全生产管理经验交流会暨建设工程项目施工工地安全生产标准化项目观摩会在苏州举办。会议由中国建筑业协会建筑安全与机械分会主（承）办，江苏省建筑行业协会建筑安全设备管理分会支持，中国建筑一局（集团）有限公司、杭州新中大科技股份有限公司、上海建业信息科技股份有限公司、广联达科技股份有限公司、品茗科技股份有限公司等单位联合协办。

　　据悉，本次交流会以“科技助力本质安全，创新共谋安全发展”为主题，致力以高水平安全服务推动我国建筑业高质量发展，做科技创新赋能安全生产的践行者、推动者。

　　交流会现场，住房和城乡建设部安委会专家、权威人士、知名专家学者聚焦我国建筑安全与机械发展的新问题、新目标、新要求，从建筑施工安全生产形势、政府政策改革、行业制度规范、信息化建设、智慧安全管理应用等角度全方位多层次开展政策解读、研究分析、案例分享，将有力地推动全国建筑安全和机械领域技术进步。

　　中国建筑一局（集团）有限公司副总经理任传彬在致辞中表示，中建一局将以本次活动为契机，持续利用智能化、大数据、物联网等技术手段，提高安全管理的效率与精度，实现更加全面、精准的安全风险预防、控制和应对，为中国建筑业安全生产管理打造一批懂技术、会创新、敢担当、讲奉献的高质量建筑产业工人和技能人才队伍，同时通过加强科技赋能，推动本质安全水平的不断提升，为实现安全生产和社会和谐稳定贡献一局力量。

　　江苏省住房和城乡建设厅二级巡视员唐世海在致辞中介绍了江苏省建筑业的发展情况。他表示，江苏建筑业呈现出结构优化、领域拓宽、创新提升的良好态势。江苏省建筑业总产值连续17年居于全国首位；全省建筑企业、特级企业数量位居全国第一；鲁班奖、国家优质工程获奖数量常年保持全国领先，体现了江苏建筑业的自主地位、优势行业和富民的特点。

　　中国建筑业协会建筑安全与机械分会会长王力争希望各有关单位再接再厉，认真贯彻落实关于安全生产的重要部署，通过进一步创建活动，加强项目之间的相互学习和交流，促进施工现场安全生产标准化建设，提升安全生产管理现代化水平，为推动建筑业高质量发展作出更大贡献。

　　中国建筑业协会副会长景万在讲话中强调，安全生产是发展大计、民生大计，事关人民福祉、事关经济社会发展大局，应该持续增强底线思维，推动安全生产管理从事后向事前预防转变，全面提高安全生产管理水平，为建筑业持续健康发展保驾护航，并从多个方面展开探讨交流。

　　中建一局苏州工业园区星塘大厦项目作为观摩项目，以完美履约为目标，以精细化管理为核心，全面推进精益建造，通过“双优化”实现，加快施工进度、减少资源浪费，降低质量风险和建造成本，提升工程品质、筑造品质工程。12月16日，2023年建筑业安全生产管理经验交流会暨建设工程项目施工工地安全生产标准化项目观摩会的业内人士提前探秘这座苏州地标建筑。

　　安全巡查机器狗、AI智能抓拍、喷涂机器人、四轮激光地面整平机器人……这些“高智商”的黑科技，犹如数字“保镖”，既是精明能干的“大管家”，又是细致入微的“体检员”，在无形中“规范行为”也“护人周全”，让安全管理实现了从“眼力纠正”到“人+机器”的双料升级。

　　观摩会场设置了党建引领、科技建造体系、快速建造体系、绿色建造体系、本质安全建造体系、智慧建造体系等6个板块，其中智慧建造体系由“1个数据采集端+1个传输网络+1个云计算端+3个软件应用端”构成，包含星璇项目管理系统及智能安全帽、气动降水系统、全方位智能监控系统、5G无人机巡视、喷涂机器人、激光整平机器人、上肢外骨骼机器人等十余项关键性智能建造技术。

　　给安全帽打开眼睛，长出耳朵。这款星璇项目管理系统智能安全帽颇为吸睛，不仅具备图像、视频记录功能，能有效记录施工过程，一键报警，还具备GPS定位功能，第一时间掌握工程信息。

　　“这款安全帽由中建一局自主研发，通过应用行业首创的创新型传感网络技术和定位技术，为安全帽装载智慧大脑，使其具备‘千里眼’‘顺风耳’‘智慧芯’功能，安全帽化身‘生命罩’，有效解决项目施工期间，室内和地下空间通信难、人员定位难这两大难题，为建筑行业加快智慧化进程提供支持与助力。”李圆介绍。

　　项目在建设过程中，依托精益建造体系科学策划，精心施工，以科技建造为引领支撑，通过钢支撑伺服系统、BIM技术应用、物联网信息技术、智慧化技术、移动互联网技术、云计算技术、大数据技术，落实科技建造管理，服务项目生产，全面提升管理效能。

　　据了解，项目目前处于二次结构施工阶段，位于苏州工业园区苏州大道以北，星塘街以东，现代大道以南，总建筑面积约13.7万平方米，建设内容包含1栋159米的超高层及配套裙房。项目建成后，将为企业和群众提供便利智能全聚合、一站式服务，构建起完善的公共服务平台，完善公共服务，增进民生福祉。

　　党建引领聚合力，赋能安全促生产。项目党支部发挥联建工作在工程建设中的攻坚克难作用，实现创建优质工程的目标。

　　“我们自2020年起，精益建造管理理念在全局推广，夯实管理基础，全面苦练企业管理内功，通过精益管理提升项目管理水平，围绕工期、安全、质量、绿色施工、科技创新、智慧建造等方面，打造精益建造体系，面向建筑产品全生命周期，持续的减少和消除浪费，规避隐患的发生，各个业务线条有机结合、相辅相成，打破部门之间管理壁垒，最大限度满足客户需求，交出各界满意答卷。”李圆表示。

　　中建一局，屹立世界500强，2016年中建一局集团作为中国建设领域首家企业，凭借5.5精品工程生产线 ，荣获中国政府质量最高荣誉——中国质量奖，以专业、 服务、品格“三重境界”代言“中国品质”。

　　据了解，中建一局集团成立于1953年，总部位于北京，是新中国第一支建筑“国家队”，2023年恰逢中建一局建企70周年，中建一局的历史描述了中国建筑业的发展历程。1959年国家授予中建一局 “工业建筑的先锋，南征北战的铁军” ，这也是中建一局 “先锋文化”的由来。

　　中建一局集团房屋建筑、投资、基础设施、海外四个业务板块协同发展，经营疆域覆盖欧洲、美洲、非洲、亚洲，通过投资建造一体化、设计施工一体化、国内国外一体化，为客户提供全产业链的高品质产品和全生命周期的超值服务。中建一局集团员工逾2.7万，有全资企业和控股企业30余家，银行授信总额超过1100亿元，具有AAA级资信等级。

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